马云领导新雅虎中国开始大展拳脚了，首先出击的并不是马云在9月份并购后的首次员工大会上唯一提出具体目标的即时通讯，当时马云扬言要在“明年年底之前必须超越MSN，成为中国第二”，而是在雅虎的传统业务领域——搜索引擎。这也不知道是不是受到全球范围内雅虎通与MSN互联互通的影响，在即时通讯上的反击马云暂且压后。

　　按照马云的说法，“阿里巴巴在搜索领域既有决心更有信心，从今天起，在中国，雅虎就是搜索，搜索就是雅虎。”雅虎中国网站已经大变脸，首页几乎完全就是一个搜索引擎的入口，仅仅保留了几条资讯。而且雅虎的独立中文搜索网站“一搜”也宣布谢幕，并入到雅虎中国的网站中。也就是说从今以后，门户的雅虎就要离我们远去了，在中国雅虎就是搜索引擎了。雅虎进入中国，门户已经做了六年了，为何就这样突然离我们而去了呢？马云为什么不能搜索与门户兼得呢？

　　“搜索——门户——搜索”，马云独具慧眼

　　雅虎本就是做搜索引擎起家，后成为全球最大的门户网站。如今，马云在并购雅虎中国获得10亿美元现金之后，竟然抛弃雅虎的门户路线，专注于搜索。这点与雅虎的全球战略应该是相违背的，雅虎是个彻彻底底地门户路线主义者，一直以来是中国新浪、搜狐等的模仿对象，就在2000年互联网泡沫破灭之时，也不改这条路线，并也挺过了那个寒冬季节。就在Google靠搜索获得巨大之时，雅虎仍旧舍弃不了其门户情结，而是在雅虎中国之外推出了一个独立的中文搜索网站——“一搜”。

　　如今，马云说变就变，彻底调头转向，多少有点让接受不了。所以有报道说，马云将雅虎中国变脸，没有和杨致远商量过。这就是马云，一个敢作敢为，智慧与长相永远成反比的马云。马云带领放弃门户战略，是一个喑熟中国互联网产业形式的人“识时务”的所为。

　　雅虎做门户在中国六年了，取得了什么样的成绩呢？雅虎门户一直以来在中国市场表现很平庸，无法超越新浪、搜狐、网易等，就在艾瑞市场咨询最新的综合门户排名中雅虎连前九位都没有进，流量、收入都无法与上述三大门户相抗衡。周鸿祎在任雅虎中国总裁期间，也雄心勃勃地想将雅虎的门户战略发展光大，对门户模式进行全新定义，想以搜索和电邮为框架来搭建门户战略。可以一样也没有成功。

　　马云收购雅虎中国以后，必然全面检视了一下雅虎的真正价值所在。雅虎在中国做门户，新闻的广告收入并没有多少，而是搜索引擎贡献了雅虎的绝大部分收入。况且搜索引擎又是目前互联网的热门概念，雅虎本来的基础就不错，在中文搜索引擎市场上排名老二。根据艾瑞市场咨询的调查报告，今年第一季度的中国搜索引擎市场，百度占的份额最高达到37.4%，雅虎系搜索引擎份额为32.2%达到第二。尽管互联网世界“只有第一，没有第二”，但是从第二追赶第一，只有一个百度在前面，总比在门户上不知道排在何处，上面还有新浪等三大门户死死压着强呀。而且马云认为，搜索引擎对用户的黏度远没有门户那么大。也就是说在搜索引擎上更容易争取到用户。

　　马云的高明就在于知道哪些东西需要放弃，哪些东西值得苦苦追求。在雅虎中国的定位上，他肯定苦苦思索过，对比分析才得出如今的战略调整。

　　雅虎中国做搜索引擎胜算几何？

　　马云调整雅虎中国的战略，专注于搜索引擎，除了排名第二与百度的差距不大之外，雅虎在搜索引擎技术上的优势是另外一个重要的砝码。

　　七年前，雅虎是从搜索引擎起家，成为全球最大的门户网站。尽管后来在搜索引擎技术上被Google所超过，目前在美国的市场份额也远低于Google。但我们不能低估雅虎在搜索引擎上的技术实力。雅虎作为最老的搜索引擎技术开发者，这两年来又斥资26亿美元收购了Inktomi（MSN、Amazon、eBay搜索服务提供商）、Overture（全球最大的搜索广告商务提供商）、Fast、AltaVista、Kelkoo（欧洲第一大竞价网站）等五家国际知名搜索服务商，并开发出了YST技术。

　　Google、百度这些搜索引擎赖以“发财”的竞价排名技术的专利还在雅虎手中。Overture是竞价排名专利的持有者，在Google上市之前把其告上法庭，后被雅虎收购，Google向雅虎支付了2.9亿美元的270万股的股票才和解。雅虎把竞价排名引进中国之后，也曾与百度打起了侵权“口水战”。

　　雅虎在搜索引擎技术上的实力确实是很雄厚，不仅有深厚的检索技术开发能力，还有搜索引擎赢利的商务方法专利。唯一要做的就是如何把如此雄厚的技术中文本地化的问题，这是马云的雅虎中国搜索引擎战略成败的关键。

　　在雅虎的新闻搜索中输入笔者的名字“张樊”，找出来的结果基本上与己无关，前四十条中除了一条与己有关之外，其余都是单个“张”与“樊”的拼凑，搜索结果的吻合性如此之差，与百度的差距还很大。笔者用百度新闻搜索得出261篇，无一例外地命中。所以，无论雅虎的搜索如何先进，底蕴多么深厚，也必须要适应中国中文市场，否则想在中国“雅虎就是搜索，搜索就是雅虎”就永远不可能实现。
(本文首发IT世界，相关链接见：http://it.com.cn/f/news/0511/11/197458.htm）

中国电信终于纸包不住火，全面封杀Skype的意图已经彻底暴露在世人面前了。今年9月初传出深圳电信封杀Skype，中国电信还要遮遮掩掩，出来辟谣。如今外电报道出中国电信采购封杀技术的厂商具体名字来，让这一切都即将大白天下。
据国外媒体报道，美国一家公司Verso Technologies 有望近期与中国一家电信运营商达成协议，向后者提供一种可阻止国内互联网用户使用Skype VoIP工具的软件产品，目前正在国内一城市进行测试。而这家运营商明眼人都看得出来是中国电信，而这个测试的城市就是深圳。

　　是因为Skype的长话低廉而又优质，让电信运营商的业务受到损失不小，同时又得到信息产业部政策的支持，中国电信才决定封杀Skype。表面上看，封杀Skype，中国电信能够挽回不少因为使用Skype而流失的长话话费，但我们仔细想想，最终的受益者并非中国电信，而是中国电信采用的封杀Skype技术的软件提供商——Verso Technologies。

　　从某种程度说，Verso Technologies的封杀软件完全是因为中国电信市场而出生、存在。在深圳传出封杀Skype的消息之后几天，Verso Technologies的封杀软件NetSpectiveM-Class才出世，并且号称为“运营商级别”而量身定制。这款软件目前来看也有在中国有市场。特殊的市场环境和严格的电信管制政策，让中国电信运营商对Skype的封杀“师出有名”。

　　而在其他欧美国家对VoIP的管制就没有那么严格，Verso Technologies的市场前景肯定就没有那么好了。所以，Verso Technologies 全球销售副总裁Yves Desmet所说的，“基于一种强烈的安全性考虑以及对通信公司收入和其网络正在经历瓶颈，越来越多的国家正在依照中国的方式来测评如Skype之类的P2P通信普及性增长所带来的相关风险”，只是他的一番意愿而已。

　　中国电信目前在付费测试Verso Technologies的封杀软件，一旦通过要大批采购，尽管有关具体的交易金额没有透露。但我们不难想象Verso Technologies公司能够从中获利多少，肯定金额不小。

　　而中国电信能够从中得到什么好处呢？我们不谈长远的封杀Skype对代表着先进技术方向的VoIP业务在中国市场的发展的影响，就谈眼前的东西。封杀Skype就一定意味着流失的长话业务再流回中国电信的腰包吗？不一定。Skype被封杀了，原本Skype的市场份额必然有三种去向。

　　其一，流向其它的地下VoIP服务商。Skype被封杀之后，其不少用户会另外选择地下VoIP服务商，Skype在中国原本就是地下VoIP服务商。TOM所提供的Skype并不包括PC-Phone业务，而这一功能是用户在外国的网站上下载相关的插件来使用。用户从一个地下VoIP运营商到另一个地下VoIP运营商，是顺理成章的。当然Verso Technologies的封杀技术是不是能够封杀所有的类似的VoIP技术也值得考虑。假设如此，这条路也不一定被堵死。Verso Technologies既然能够研发出封杀Skype的技术，而绕开这种封杀的技术迟早是会诞生的。

　　其二，流向其它的基础电信运营商。目前在宽带运营市场上，竞争者众多。就中国电信的大本营——南方市场，就不仅仅有中国电信，还有联通、网通、铁通、有线电视等诸多宽带接入商。光中国电信购买了封杀技术，肯定有不少Skype会因此背叛中国电信，选择其它的运营商。如果全国所有的电信运营商都购买这种技术，那用户不就没有了选择？如果这样的话，老美可就是还赚了。可是这种可能性是几乎不存在的。据报道，中国网通有关人士就表示， “在政策没有完全放开的情况下，我们不会主动采取打击政策，在更大程度上采取的是防守措施。”还有象那些不经营语音电信业务的宽带接入商，象有线电视，是肯定不会花冤枉钱去买这套封杀软件的，相反这还成为它争取市场的一把利器。

　　其三，流回传统的电信运营商，而这一部分应该是少数，很少的一部分。使用Skype的消费者习惯了Skype通话的优质和低价，特别是低价。当他们不能够使用Skype的时候，必然会寻找其替代品或新的解决方案，而不愿意重回中国电信的高价之中。

　　中国电信该好好算算帐，尽管有政策支持，也有技术可以实现，大规模封杀Skype你能赚多少？不要搬起石头砸自己的脚，最终肥了他人。
（本文首发搜狐IT，相关链接见：http://it.sohu.com/20051110/n240692055.shtml）