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Aug 08 2005

VK手机的中国市场攻略

Published by 张樊 under I T 评论

一切都是那么神秘,从全盘收购中桥手机获牌进军中国市场到收购WAVECOM(微控科技)手机部分,VK在公众眼里几乎没有留下任何踪影。如今在互联网上搜寻关于VK公司的新闻报道,都是寥寥无几,有的只是美女全智贤代言的一款款VK产品。

但就是这样一家韩国手机公司,悄无声息地在中国攻城略地,2004年的手机销售额增长了360%,在中国个别城市的占有率已经达到4%,扬言2005年进军中国手机市场十强。相比中国国产手机市场的不景气,韩国手机在中国市场的表现成为了一道靓丽的风景线。

低调

VK手机进军中国市场,向来没有中国国产手机厂商的高调。其实VK在中国布局已经三年:2002年3月,韩国VK株式会社出资收购了中桥80%的股份;2003年7月,又悄然把股份增至100%,全盘控制了中桥;2004年12月才正式将中桥更名为唯开。从收购到增股再到品牌变更,市场都不甚了解。VK是借助中桥的手机牌照挺进中国市场的,先用中桥的牌照少量销售VK手机“探水”,取得成功之后,再彻底地把中桥踢开,塑造独立的唯开形象。

VK在中国的每一步走得都很踏实慎重。VK收购中桥之后,理所当然地获得了中桥所拥有的一张中国GSM手机生产牌照。但我们注意到,在中国市场上曾有三家韩国公司使用同一张也就是中桥这张GSM手机生产牌照:LG、VK和伊诺。LG是通过对VK的投资,获得了牌照的使用权;伊诺是租赁中桥的牌照。也就是说,VK手机试水中国的同时,它还在利用手机牌照出租赚钱。这样VK有效地降低了在中国投资风险,原来在手机生产牌照审批时代,靠出租牌照获得收益的还有VK这家韩国公司。

此次VK收购微控手机部分,放在中国手机企业身上,会大张旗鼓地宣传。可是VK没有任何独立的新闻发布会,只是在新款手机VK700的发布会上透露出来。

不过低调仅仅是企业行为的低调,并不妨碍VK品牌的高调。VK的技术实力和品牌变更的过程不为人熟悉,但VK品牌在中国的登场就光彩照人。VK一贯坚持树立“时尚前卫、高端技术”的产品形象和品牌形象,在市场细分中坚持品牌形象的培育和产品个性的持续与完整性。代言人韩国女星全智贤把VK女性手机的灵巧、野性展示地淋漓景致。同时,因为在中国有着很高的人气,全智贤也让VK手机被中国消费者记住,才有了2004年的手机销售额增长了360%,在2005年扬言要进军中国手机市场十强。

技术至上

VK在目前中国市场上的成功以及日后的发展,都必须要借助技术上的创新。VK株式会社是由一些原三星等手机公司的工作人员在1997年9月组建,一开始主要为三星配套生产锂电池,成为韩国首家在批量化生产聚合物(Polymer)电池和以自有技术达到批量化生产PLIB(Polymer li-lon Battery)等方面取得成功的企业,因此备受二次电池业界的瞩目。2001年开始全面进军GSM手机行业。就是这样一家资金并不是很雄厚,又是后来者的VK,为什么在中国、欧洲和东南亚市场获得了巨大的成功?那就是它的技术实力。

我们注意到,当初是VK株式会社承诺将位于韩国的研发中心搬迁到上海之后,信息产业部和国家发改委批准了其对中桥的收购。可见,VK在中国市场上的起步与其技术研发就有关。

VK在进入中国市场之初,主打女性手机。高端的研发和设计让细分之下的女性手机更炫目,更吸引人。比如VK的“5”系列全部为摄像头手机,其中500曾为全球最小的内置摄像头手机。只有在强势的技术研发之下,VK才有持续的发展动力。中国国产手机的衰败,企业的技术研发能力是一个重要的因素。

此番收购微控手机部分,也是VK这种战略的延续。总部位于法国的微控是最早以模块化形式将GSM手机芯片提供给全球手机生产者的企业之一,也是最初几个掌握手机芯片技术的 企业之一。VK收购了其手机业务,当然最看重的是其在移动通信方面的核心技术。手机市场已经到了靠技术实力来说话的时候了!

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